Caso de éxito · Asseltech

Comunicar la tecnología. Llevarla dentro de cada proceso.

Asseltech diseña y fabrica el corazón electrónico de productos y sistemas complejos. Hemos trabajado en dos direcciones conectadas: hacerla más reconocible en el mercado y llevar IA, software y automatizaciones dentro de sus procesos.

Asseltech — Future on board
Sector
Diseño y producción de placas y componentes electrónicos · desde 2011
Mercados
Ferroviario, automoción, aeronáutico, automatización, e-mobility, seguridad, sanitario, telecomunicaciones
Recorrido
6 fases: imagen → web y SEO/IA → IA en los procesos → formación → decisiones → CRM
Un técnico de Asseltech en la línea de producción SMD en sala blanca
Más visibles fuera. Más rápidos dentro.
+195%
tráfico orgánico cualificado
−40%
tiempo dedicado a buscar información
1.000+
horas ahorradas cada año
9
nuevos clientes industriales captados
Imagen industrialFoto y vídeoWeb y SEOBúsqueda IASoftware a medidaFormaciónCRM y automatizaciones
El cliente

Una joya de la tecnología electrónica

Fundada en 2011, Asseltech gestiona todo el ciclo ligado a las placas electrónicas: diseño de hardware y firmware, ruteado, prototipado, ingeniería inversa, fabricación de PCB, aprovisionamiento, montaje y soldadura, control óptico 3D, programación, pruebas, cableado y embalaje.

Todo el ciclo productivo SMD se desarrolla en sala blanca, garantizando condiciones controladas incluso para trabajos especialmente precisos: prototipos, series cortas y producciones estructuradas para sectores donde calidad y fiabilidad son fundamentales.

Una empresa capaz de poner el futuro a bordo, como dice su propio payoff.

Los sectores atendidos
ferroviario y aeronáutico
automoción y e-mobility
automatización industrial
sanitario
seguridad
telecomunicaciones
El reto

Hacer visible un valor que se queda dentro de los productos

Las placas electrónicas son componentes fundamentales, pero pocas veces visibles: su valor aparece a través de prestaciones, fiabilidad y continuidad del producto final. El segundo reto tenía que ver con la organización interna: llevar la inteligencia artificial a la empresa con un proyecto controlado por la dirección, útil para los empleados y construido sobre los procesos reales.

01

Renovar la imagen digital y construir una web con autoridad

02

Crear fotografías, vídeos y documentos de alto nivel

03

Mejorar el posicionamiento en Google y en los motores de IA

04

Desarrollar software y automatizaciones personalizadas

05

Formar a la dirección y al personal técnico

La estrategia

Dos direcciones, un solo proyecto

Hacia el mercado: imagen, contenidos, posicionamiento y desarrollo comercial. Dentro de la empresa: software, automatizaciones, formación e inteligencia artificial.

Fase 1 · Imagen

Una imagen a la altura de la precisión de Asseltech

Construimos una identidad digital moderna, técnica y reconocible, capaz de comunicar precisión sin resultar fría. El lenguaje visual pone en valor entornos productivos, personas, maquinaria y detalles de los procesos; colores, tipografías y composiciones transmiten tecnología, orden y fiabilidad.

Las fotografías muestran la sala blanca, las líneas productivas, los controles y las personas; los vídeos convierten procesos complejos en secuencias claras y atractivas; los documentos comerciales organizan la oferta por servicios, capacidades productivas y sectores.

La creación de contenidos se apoyó también en la inteligencia artificial, para desarrollar visuales, elaboraciones y animaciones capaces de representar procesos difíciles de observar directamente. La tecnología no se contó con imágenes genéricas: se volvió concreta, visible y comprensible.

identidad aplicada a todos los puntos de contacto
1
sala blanca, líneas y personas
Foto
procesos complejos explicados con claridad
Vídeo
Fase 2 · Web y búsqueda

Una web construida para ser encontrada y elegida

Organizamos la oferta siguiendo el recorrido real del cliente: diseño, prototipado, producción, control y asistencia. Cada servicio tiene un espacio dedicado, con información clara y vías de contacto inmediatas; los sectores de aplicación permiten a cada visitante reconocer la experiencia más cercana a sus necesidades.

Los contenidos se desarrollaron en torno a las búsquedas del mercado: producción de placas electrónicas, montaje de PCB, prototipado electrónico, producción SMD, diseño de hardware y firmware, ingeniería inversa, control óptico 3D, programación y pruebas, producción electrónica para terceros.

La estructura se diseñó para funcionar tanto con los motores de búsqueda tradicionales como con los nuevos sistemas de respuesta basados en IA: información y datos organizados para que Asseltech sea interpretada correctamente también por los sistemas usados para buscar proveedores.

tráfico orgánico cualificado
+195%
visibilidad en las búsquedas estratégicas
+150%
solicitudes procedentes de la web
+90%
Fase 3 · IA en los procesos

Llevar la inteligencia artificial dentro de la empresa

No partimos de las herramientas, sino de las personas y los procesos: cómo se gestionaban información, documentos, solicitudes, actividades técnicas, comunicaciones y oportunidades comerciales. Junto a la dirección identificamos las áreas donde la IA podía aportar una ventaja real sin comprometer control, calidad y confidencialidad.

Desarrollamos soluciones para encontrar más rápido información y documentos, sintetizar material técnico, preparar borradores de comunicaciones, organizar datos de fuentes distintas, apoyar informes, convertir notas y reuniones en tareas y reducir las operaciones repetitivas.

Para evitar una difusión desordenada de herramientas construimos software y automatizaciones personalizadas, con reglas, permisos y puntos de control: la validación final sigue en manos de las personas competentes. La IA pasó de ser un conjunto de herramientas individuales a una infraestructura compartida y gobernada.

tiempo dedicado a buscar información
−40%
actividades manuales y repetitivas
−35%
velocidad en la preparación de documentos e informes
+30%
Fase 4 · Formación

Formar a la dirección y al personal técnico

Una transformación tecnológica solo funciona cuando las personas saben comprenderla y gobernarla. El itinerario formativo no se limitó al uso del software: abordó oportunidades y límites de la IA, calidad de las instrucciones, verificación de resultados, protección de la información, gestión de datos, reconocimiento de errores e integración en los procesos existentes.

La dirección mantuvo el control sobre finalidades, accesos y modos de uso. El personal adquirió herramientas para trabajar con mayor rapidez, sin renunciar a su competencia técnica.

del personal implicado en las herramientas seleccionadas
85%
velocidad para localizar información
+45%
eficiencia percibida en las actividades diarias
+32%
Fase 5 · Decisiones

Decisiones más rápidas, el control siempre en la dirección

Desarrollamos sistemas capaces de recoger información procedente de actividades, documentos y procesos, devolviendo a la dirección resúmenes más claros. La IA ayuda a destacar datos, anomalías, prioridades y conexiones; la decisión sigue siempre en manos de las personas responsables.

Este modelo reduce el tiempo necesario para preparar la información manteniendo trazabilidad y control: la empresa puede reaccionar más rápido a las solicitudes, organizar mejor las actividades y usar sus datos de forma más eficaz.

tiempo para preparar las decisiones
−25%
decisiones validadas por las personas responsables
100%
Trazabilidad completa

Cada dato, actividad y documento sigue siendo reconstruible: la IA prepara, las personas deciden.

Fase 6 · CRM y desarrollo

La inteligencia artificial aplicada al desarrollo comercial

Mapeamos las empresas italianas de los sectores más compatibles con las capacidades de Asseltech —automoción, ferroviario, aeronáutico, automatización industrial, e-mobility, sanitario, seguridad, telecomunicaciones— analizando organizaciones, proyectos, características y posibles necesidades productivas.

Para cada empresa identificamos responsables de compras, directores técnicos, responsables de I+D, diseñadores electrónicos, supply chain managers y responsables de producción.

El CRM personalizado capta y clasifica las empresas, asigna las oportunidades, programa contactos y seguimientos, registra solicitudes técnicas, organiza el envío de documentos, controla las negociaciones y señala a la dirección las oportunidades prioritarias. La IA personaliza las comunicaciones por sector y rol, pero el proceso sigue gobernado por la dirección y el equipo comercial.

empresas analizadas en los sectores prioritarios
1.600+
decision makers organizados en el CRM
480+
conversaciones comerciales iniciadas
95
Un proyecto de transformación completo

Más visibles fuera. Más rápidos dentro.

Las dos transformaciones se sostienen mutuamente. Una presencia digital más fuerte genera nuevas solicitudes. Procesos internos más eficientes permiten gestionarlas mejor. Los datos comerciales alimentan las decisiones. Las competencias del personal garantizan calidad y control.

El resultado no es una colección de herramientas, sino una empresa mejor preparada para crecer.

El futuro no solo se cuenta. Se construye en los procesos.

Asseltech · Future on boardDiseño y producción electrónica
Los resultados globales

Tecnología que produce resultados concretos

Datos recogidos entre presencia digital, eficiencia de los procesos internos y desarrollo comercial.

Visibilidad en las búsquedas estratégicas
+150%
Tiempo dedicado a buscar información
−40%
Actividades manuales repetitivas
−35%
Horas ahorradas cada año en los procesos implicados
1.000+
Empresas mapeadas y analizadas
1.600
Oportunidades cualificadas generadas por el desarrollo comercial
28

Detrás de estos números hay un cambio cultural: la inteligencia artificial ya no es una tecnología que se observa desde fuera, se ha convertido en una herramienta controlada, útil e integrada en la forma de trabajar de la empresa.

El valor de la colaboración

El futuro no solo se cuenta, se construye

Con Asseltech no hicimos simplemente una web nueva. Contamos una empresa tecnológica y, al mismo tiempo, la ayudamos a volverse aún más tecnológica.

Asseltech aportó competencia electrónica, capacidad productiva y conocimiento de sus procesos. Meccaniche Creative construyó identidad, contenidos, software, automatizaciones y sistemas de IA capaces de transformar esa experiencia en eficiencia y crecimiento.

El valor de la innovación no se mide por el número de herramientas usadas. Se mide por el tiempo ahorrado, la calidad de las decisiones y las nuevas oportunidades que consigue generar.

¿Quieres llevar la inteligencia artificial a tu empresa sin perder el control?

Construimos identidad, software y automatizaciones capaces de mejorar los procesos, ayudar a las personas y generar nuevas oportunidades comerciales.